Dados do Trabalhos de Conclusão

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO
ENFERMAGEM (33009015035P2)
LIDERANÇA AUTÊNTICA E SUA RELAÇÃO COM AS TAXAS DE ADESÃO AOS PROTOCOLOS DE PREVENÇÃO DE QUEDA, FLEBITE E LESÃO POR PRESSÃO
AMANDA GLEICE FERNANDES CARVALHO
DISSERTAÇÃO
21/12/2016

Introdução: no contexto atual de mudanças de paradigmas nos campos: social, econômico, filosófico e político, as instituições hospitalares necessitaram se adaptar e a Enfermagem rever suas ações de cuidar. Das lideranças, são exigidos os resultados, que precisam ser traduzidos no trabalho em equipe de uma maneira sofisticada, cuidadosa e autêntica para não comprometer a qualidade da assistência ou interferir negativamente no processo de trabalho. A liderança autêntica vem avançando paulatinamente seus estudos para a área da saúde. Esse modelo traz um efeito preponderante, indireto e notório no processo da condução de equipe. Há evidências da criação de condições no ambiente de trabalho que sustentam a prática de enfermagem e promovem uma cultura de segurança com menos eventos adversos, maior adequação da equipe às metas e processos institucionais. Objetivo: identificar a liderança autêntica em enfermeiros, verificar a associação da liderança autêntica ao perfil pessoal e profissional, analisar a correlação existente entre a liderança autêntica dos enfermeiros e a taxa de adesão da equipe de enfermagem aos protocolos de prevenção de queda, flebite e lesão por pressão. Método: pesquisa correlacional realizada num hospital público de São José dos Campos (SP) - Brasil. A coleta de dados ocorreu em outubro a dezembro de 2014 com 69 enfermeiros. Participaram 69 enfermeiros com mais de dois anos na instituição. Instrumentos utilizados: 1-) Caracterização contendo variáveis de perfil pessoal e profissional (sexo, cargo, horário de trabalho, outra ocupação laboral, curso de especialização, liderança já exercida e conhecimento sobre referenciais de liderança); 2-) adesão aos protocolos de queda, flebite e lesão por pressão nas unidades dos enfermeiros que compuseram a amostra e 3-) Authentic Leadership Questionnaire. Os dados foram analisados com estatística descritiva, teste t – Student e modelos de regressão linear (p<0,010). Resultados: para liderança autêntica, 36 (52,2%) apresentaram escores: muito alto e 32 (46,4%), alto. A subescala autoconsciência do Authentic Leadership Questionnaire mostrou-se superior, em média 1,7, dentre os enfermeiros assistenciais em relação aos clínicos (p=0,006). Não houve relação entre a adesão da equipe de enfermagem aos protocolos de prevenção analisados. Conclusão: os enfermeiros apresentaram características de líderes autênticos, porém não houve associação com muitas das variáveis de caracterização e aos protocolos de prevenção de queda, flebite e lesão por pressão. O modelo de liderança autêntica precisa ser mais investigado para mostrar sua correlação com a segurança do paciente.

Liderança;Enfermagem;Pesquisa em Administração em Enfermagem;Segurança do Paciente
En el contexto actual de cambios de paradigmas en los ámbitos: sociales, económicos, políticos y filosóficos, los hospitales necesitan adaptarse y revisar sus cuidados de enfermería. Requerir a los líderes, de los resultados, que deben traducirse al trabajo en equipo de una manera sofisticada, con cuidado y auténtico de no comprometer la calidad de la atención o de interfieren negativamente en el proceso de trabajo. Liderazgo auténtico está avanzando gradualmente sus estudios en el área de la salud. Este modelo tiene un efecto importante, indirecta y notorio del proceso de la conducción del equipo. Hay pruebas para crear las condiciones en el lugar de trabajo que sustentan la práctica de enfermería y promueve una cultura de seguridad con menos eventos adversos, el personal más adecuado a los objetivos y los procesos institucionales. Objetivo: Identificar el liderazgo auténtico en las enfermeras, verificar la asociación de liderazgo auténtico al perfil personal y profesional, analizar la correlación entre la auténtico liderazgo de las enfermeiras y de la cuota de adhesón, por el personal de enfermería, los protocolos de prevención de caídas, flebitis y las lesión por presión. Método: La investigación correlacional realizado en un hospital público de São José dos Campos, SP, Brasil. La recolección de datos ocurrió de octubre a diciembre 2014, con 69 enfermeras, con más de dos años en la institución. Instrumentos utilizados: 1) Caracterización contiene variables personales y perfil profesional (sexo, trabajo, horas de trabajo, otra ocupación laboral, curso de especialización, liderazgo que ya ejerce y conocimiento sobre el liderazgo de referencia), 2) la adhesión a los protocolos caída, flebitis y las lesión por presión en unidades de enfermeras en la muestra y 3) Authentic Leadership Questionnaire. Los datos fueron analizados con estadística descriptiva, prueba t - Student y modelos de regresión lineal (p <0,010). Resultados: para el liderazgo auténtico, 36 (52,2%) tuvieron puntuaciones muy altas: y 32 (46,4%), alta. La subescala de conciencia de sí mismo del Authentic Leadership Questionnaire fue mayor de media, 1.7, a partir de las enfermeras clínicas para la clínica (p = 0,006). Auténtico liderazgo fue mayor, en media, 1.7, a partir de las enfermeras clínicas para la clínica (p = 0,006). No hubo relación entre el número de miembros del equipo de enfermeira e los protocolos de prevención analizados. Conclusión: las enfermeras mostraron características de los líderes auténticos, pero no hubo asociación con muchas de las características de las variables y los protocolos de prevención de caídas, flebitis y las lesión por presión. El modelo de liderazgo auténtico necesita más investigaciones para demostrar su correlación con la seguridad del paciente.
Liderazgo;Enfermería;Investigación en Administración de Enfermería;Seguridad del Paciente
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PORTUGUES
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO
O trabalho não possui divulgação autorizada

Contexto

ENFERMAGEM, CUIDADO E SAÚDE
GESTÃO, GERENCIAMENTO E EDUCAÇÃO EM ENFERMAGEM E SAÚDE (GGEES)
O DESAFIO DOS GESTORES NESTE MILÊNIO: AS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Banca Examinadora

ISABEL CRISTINA KOWAL OLM CUNHA
DOCENTE - PERMANENTE
Não
Nome Categoria
ANDREA BERNARDES Participante Externo
MARTA MARIA MELLEIRO Participante Externo
ELENA BOHOMOL Docente - PERMANENTE

Financiadores

Financiador - Programa Fomento Número de Meses
FUND COORD DE APERFEICOAMENTO DE PESSOAL DE NIVEL SUP - Programa de Demanda Social 21

Vínculo

Servidor Público
Instituição de Ensino e Pesquisa
Ensino e Pesquisa
Sim